Definición de Alcance

El proceso de definición de alcance comienza al familiarizarnos con la particularidad de sus necesidades, situación, cronograma y recursos. Para esto los consultores de Myrtle llevan a cabo un recorrido en la planta para conocer a fondo su operación y los objetivos deseados. A continuación se realiza un Escaneo de Valoración y Validación (AVS) para analizar exhaustivamente el trabajo a realizar y para determinar el modelo de implementación que mejor se ajuste a su compañía. Utilizamos los resultados de los análisis tanto cualitativos como cuantitativos para desarrollar hipótesis de potenciales mejoras en su operación, para luego evaluar si el presupuesto, cronograma y entorno cultural son apropiados para continuar con el proyecto.

Comenzamos con usted, el cliente, y usamos todo tipo de evaluación a nuestra disposición para entender su operación y sus desafíos. A continuación desarrollamos varias hipótesis respecto de los posibles caminos para implementar mejoras. Evaluamos cada opción de proyecto y la posibilidad de su puesta en práctica desde perspectivas técnicas, culturales y temporales para asegurar nuestro éxito mutuo.