Gestión Operativa

Management Operating SystemPara mejores decisiones y mayor rentabilidad.

Sin una Estructura de Control de Gestión (ECG) estructurada, personalizada y mensurable, es frecuente que las empresas encuentren que su desempeño es propenso a errores, genera desperdicio y es ineficiente. Una ECG fuerte es el sostén de una organización exitosa. Las estructuras de gestión defectuosas derivan en responsabilidades sin asumir, suposiciones desinformadas acerca de las operaciones, falta de indicadores operativos significativos y participación inconsistente de parte de los empleados. Con un sistema fuerte de control, acciones y comunicación, los líderes pueden aclarar los objetivos a lo largo y ancho de la empresa para que todas las operaciones conviertan los objetivos en acciones concretas. Desde ese momento, la ECG se convierte en un continuo proceso de asunción de responsabilidades, utilización de indicadores de desempeño claves (KPI) para toma de decisiones y reuniones efectivas con objetivos claros. Myrtle diseña e implementa estructuras de control de gestión (ECG) y medición en forma de cascada y de círculo cerrado, que mejoran profundamente las operaciones y fortalecen el desempeño. A través de un análisis detallado y de la colaboración de nuestros clientes, identificamos brechas y eliminamos las acciones inefectivas dentro de su organización. En Myrtle diseñamos y desplegamos la ECG que lleva a su negocio a la cima más alta del éxito.