Industrias

Myrtle: Porque el proceso de mejora de las operaciones nunca termina.

El dilema de los fabricantes es la continua e incesante necesidad de mejorar. Incluso habiéndose logrado avances en eficiencia, productividad, efectividad total de los equipos (OEE) y tiempos de actividad, siempre habrá lugar para efectuar mejoras.

Esta es una de las razones por las cuales Myrtle se mantiene cerca de los equipos de operaciones y trabaja en transformar los datos, planes y recursos en resultados financieros importantes y cuantificables. Nuestros expertos poseen experiencia en un amplio rango de segmentos de producción y nuestra estrategia está diseñada para localizar oportunidades de mejoras operativas independientemente del tipo de industria.

Nuestras habilidades y pericia pueden beneficiar a cualquier tipo de empresa. Hemos trabajado con algunos de los más importantes productores, y completado cientos de proyectos en los segmentos de comida y bebidas, productos de consumo, pulpa y papel y químicos.