Eficiencia de Proyectos de Capital

Capital Program Management ServicesLa madurez de gestión de proyectos produce alto desempeño.

Poner en marcha un proyecto de capital competente, sofisticado y de calidad necesita tanto de un punto de partida como de un objetivo bien definidos, a la vez que precisa de las habilidades necesarias para coordinar todas sus complejidades. Balancear el diseño, la adquisición, la ejecución y la productividad de cada proyecto es un verdadero arte. Encuestas realizadas entre altos ejecutivos, directores de PMO y practicantes de PM muestran consistentemente que entre el 10% y el 15% de los presupuestos se desperdicia por un desempeño pobre en el proyecto. Otra encuesta reveló que el 89% de los proyectos de organizaciones de alto desempeño cumplían con sus objetivos originales, mientras que sólo el 34% de los proyectos en organizaciones de bajo desempeño lo lograban. Las metodologías comprobadas de Myrtle en cuanto a proyecto, programa y portafolio, abarcan hasta el menor detalle de su proyecto de capital para mitigar riesgos y fomentar el crecimiento futuro. Nuestros consultores se compenetran con su proyecto desde una etapa temprana de participación, la cual es específicamente diseñada a la medida de su negocio y enfoca a su compañía en el camino apropiado para alcanzar el cuartil superior del grupo de mayor desempeño.