Qué hacemos
Como compañía líder de consultoría operacional, Myrtle ayuda a empresas globales de producción a transformar su desempeño operativo aportando a nuestros clientes un valor mensurable.
Contamos con una gran experiencia en industrias.
Qué hacemos
Como compañía líder de consultoría operacional, Myrtle ayuda a empresas globales de producción a transformar su desempeño operativo aportando a nuestros clientes un valor mensurable.
Contamos con una gran experiencia en industrias.
Entregamos resultados con mejoras en el desempeño operativo fundamentales para su rentabilidad final.
Beneficios Típicos
La Diferencia Myrtle
Nuestro equipo está dedicado a trabajar y vivir según nuestros valores, y se apasiona por el éxito de nuestros clientes.
- Soluciones Artesanales
Usando metodologías probadas, Myrtle crea una solución personalizada en respuesta a las necesidades únicas de su empresa y trabajamos para convertir sus planes en resultados.
- Prioridad en Resultados y en Romper Barreras Organizacionales
Entregamos mejoras tangibles en el desempeño operativo, transformándo desde el nivel ejecutivo hasta el piso de producción.
- Los Valores Sólo Tienen Significado Cuando se Viven Día a Día.
Nuestros clientes pueden contar con nuestra confiabilidad y ética, en cada proyecto y cada oportunidad.
Perspectivas y Casos de Estudio
Nuestra Experiencia con Clientes y Relevancia en la Industria
Fabricante de Materiales de Construcción Incrementa sus Ganancias
Con el declive de la construcción residencial y comercial, un importante fabricante de materiales de construcción se enfrenta a múltiples desafíos operativos.
Myrtle Ayuda a Empresa Mundial de Bebidas con el Cumplimiento Empresarial
Uno de los líderes mundiales de bebidas estaba perdiendo terreno en cuanto a su capacidad de respuesta a las necesidades de los comercios minoristas y a su cadena de suministro.
Myrtle Consulting Group Apoya la Transformación Efectiva para Lograr Millones en Ahorro
Uno de los principales productores de gas polisílico y sílico de alta calidad enfrentaba desafíos empresariales relacionados con el volumen de producción, la calidad del producto y la satisfacción de sus clientes.